QUY TRÌNH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

Quy trình của một hợp đồng cố vấn khởi nghiệp

Bước 1- Tìm hiểu doanh nghiệp của bạn.

• Bắt đầu từ nhu cầu của khách hàng. Bạn mong muốn  được gì từ dịch vụ tư vấn: Phát triển doanh nghiệp mới, kêu gọi đầu tư, tăng doanh số, giảm chi phí, củng cố quản trị, giảm rủi ro.
• Tìm hiểu môi trường quản lý xác định vấn đề: 
• Quy trình ra quyết định của bạn: Quy trình duyệt dự án, quy trình duyệt ngân sách, kế hoạch, tham vọng của doanh nghiệp
• Thách thức: Những vấn đề bạn chưa thỏa mãn và muốn hoàn thiện
• Mối hiểm nguy, rủi ro tiềm ẩn, mức độ rủi ro mà bạn chấp nhận
• Cơ hội phát triển
• Hệ thống quy trình, thủ tục ra quyết định quan trọng
• Hệ thống kiểm soát: Con người, thủ tục, quy trình, kết quả
• Hệ thống thông tin quản trị: Con người, thủ tục, quy trình, kết quả

Bước 2- Ký hợp đồng  tư vấn với khách hàng. phạm vi và tính chất của công việc tư vấn/đào tạo, thanh toán.

 Bước 3- Thực hiện: Chúng tôi sẽ kèm cặp nhân sự liên quan làm quen  và thực hiện quy trình, hệ thống mới.

Bước 4- Thu thập phản hồi

Bước 5- Điều chỉnh hoàn thiện kế hoạch, tổng kết, triển khai mở rộng hoặc thu hẹp